Coaching pour dirigeants et managers

Réussir la dimension relationnelle de son poste

Références

La Banque Postale, Citeo, Vorwerk, Le Groupe La Poste, Novaminds, Sony Pictures, Le musée du Louvre, Generali, Groupe Jam, Vivendi, Groupe Agrica, Numa, La Fondation Cartier pour l’Art Contemporain, Sémaphore Conseil, Cabinets d'avocats, Froggies Media, Nokia, EHESP

Enjeux

Des coachings pour les changements
à fort enjeu

Le déploiement de l'entreprise passe aussi par le déploiement de ses responsables. Isabelle d'Humières travaille avec l'intime conviction que le déploiement professionnel d'un dirigeant, responsable, manager est lié à sa capacité à prendre du recul sur sa "machine relationnelle". S'arrêter le temps d'un coaching pour se regarder travailler, parler, diriger, motiver, pour découvrir son rapport à la pression, aux autres, à la réussite, au pouvoir, ...

C'est l'espace qu'Isabelle d'Humières leur propose, un espace de prises de conscience qui déclenchera des changements concrets et opérationnels. Cette croissance personnelle impactera directement sur les collaborateurs et l'organisation qui sont autour.

Bref, peu de changement sans prise de conscience.

Peu de prise de conscience sans prise de recul et reconnexion à soi.

Le coaching est justement le lieu et le temps où cet enchainement fructueux devient possible.

Isabelle d'Humières propose depuis 10 ans des coachings individuels et elle explore depuis 2019 la richesse du format collectif.

La méthode d’Isabelle d’Humières est le fruit d’un croisement entre coaching, apprentissage et training.

L’accompagnement s’appuie sur le quotidien de la personne qui va dire ce qui la stresse ou la fatigue, anormalement. Ce quotidien - écouté, regardé, questionné - devient un laboratoire d’analyses (arriver à voir et à comprendre ce qui se passe) et ensuite un terrain d’entraînement (faire autrement et saluer les changements).

Isabelle d'Humières, grâce à son parcours (plume de dirigeants et femme de communication) permet également aux coachés d'avancer sur leur posture de communicant, à l'oral et à l'écrit. La personne atteint ses objectifs grâce à la richesse combinée de la prise de conscience, de l’apprentissage et du training. Ce rythme déclenche un mouvement et des actions concrètes, en toute sécurité.

Collectif

Avancer à plusieurs

Collectif démarre son parcours comme plume de dirigeants et d’hommes politiques. En 1994, elle devient responsable de la communication institutionnelle de SFR. De 1999 à 2004, elle enseigne au CELSA l’art de la communication orale et écrite. Elle est auteur chez Larousse, conférencière à l’ESCP et Intermines.

Isabelle crée Cap9 en 2006. Jusqu'en 2011, elle accompagne des personnes en transition professionnelle. Aujourd'hui elle est coach à 100% et ce qui la touche, c’est de faire un bout de chemin avec une personne ou une équipe qui veut aller plus loin, pour elle d'abord, pour les autres autour et l'ensemble de l'organisation.

Isabelle d'Humières s'est formée au coaching en deux temps. Chez International Mozaik en 2011 avec le cycle "Les Fondamentaux du coaching" et en 2015 à HEC avec le cycle Executive coaching - expertise et perfectionnement.

Isabelle d'Humières est membre APM et adhérente EMCC.

Isabelle d’Humières démarre son parcours comme plume de dirigeants et d’hommes politiques. En 1994, elle devient responsable de la communication institutionnelle de SFR. De 1999 à 2004, elle enseigne au CELSA l’art de la communication orale et écrite. Elle est auteur chez Larousse, conférencière à l’ESCP et Intermines.

Isabelle crée Cap9 en 2006. Jusqu'en 2011, elle accompagne des personnes en transition professionnelle. Aujourd'hui elle est coach à 100% et ce qui la touche, c’est de faire un bout de chemin avec une personne ou une équipe qui veut aller plus loin, pour elle d'abord, pour les autres autour et l'ensemble de l'organisation.

Isabelle d'Humières s'est formée au coaching en deux temps. Chez International Mozaik en 2011 avec le cycle "Les Fondamentaux du coaching" et en 2015 à HEC avec le cycle Executive coaching - expertise et perfectionnement.

Isabelle d'Humières est membre APM et adhérente EMCC.

Contact

Cap9

6 cité Trévise 75009 Paris

06 74 64 53 96

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